云游控股汪東風專訪 轉型已經初具成效

時間:2015-07-09作者:用戶提供來源:網絡收集整理【字號:

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汪東風

在北京東三環創意園區的一間辦公室里,云游控股的CEO兼董事長汪東風,穿一件清爽的麻質襯衫,坐在一張擺著全套功夫茶茶具的木桌前,不急不緩地燒水、煮茶。

就好像是走臺階,我們曾經走到了一個臺階上,發現前面的路已經走不通了,所以回頭,退下幾步,重新再找到一條適合我們的路。汪東風談到云游的轉型之路時,語氣平和又透著自信。

作為出產過《凡人修真II》、《古劍奇俠》等知名頁游的云游控股,在2013年上市不久后,由于預測到市場風向的轉變,在市場佔有率已經超過20%的情況下,帶領公司近2000名員工,開始尋求向手游公司轉型的道路。

這番氣魄和勇氣,即便在外人看來,也有著壯士斷腕般的壯烈,但在汪東風的描述下,卻異常平靜:我們當時的情況,很像諾基亞當年面對安卓系統時的局面。

對我們來說,最困難的時候已經過去了。他笑著說道。

前段時間,一則并不高調的新聞卻引發了業內輿論的蕩漾。云游和美圖公司合作推出一款美圖游戲盒的產品,以女性為目標群,正式撬動女性手游市場。

這意味著,兩大公司的跨界碰撞已激起火花,云游已經瞄準女性手游玩家群體,并且將享有美圖公司將近10億用戶的龐大資源,吹響了在休閑游戲領域征途的號角。

此時,我們似乎更加能夠理解汪東風笑容背后的自信。他強調道:7月22日,我們將在北京召開盛大的新聞發佈會,但具體游戲的名稱和細節,在此保密。

先一步一步走踏實了再說

云游自2009年創立以來,作為以重度游戲研發見長的頁游公司,佔據超過20%的市場份額,其中《凡人修真II》、《醉西游》等游戲獲得不少重量級行業獎項,在圈子內頗具口碑。

直到2013年正式上市之時,云游的發展始終一往無前。

在市場看來,可能會覺得奇怪。怎麼剛剛上市,營收就開始下滑,公司就開始大的戰略轉型呢?汪東風坦然地說道,其實公司股價的每次變化,我心里都有數。

2013年10月,云游控股以每股61.75港幣的高價在港交所正式掛牌上市,上市后更是一路飆升到最高73.95港幣每股,吸引無數眼球。其中,不乏有來自于頁游平臺的關注。研發公司的迅猛成長,引發了平臺的警惕,一系列緊縮措施緊跟而來。股價揚升帶來的風光背后,日子似乎并不那麼好過。

與此同時,投身互聯網市場已經十多年,先后做過音樂分享、電子雜志等產品的汪東風,再一次感受到了風向轉變的信號。

在內外因的聯合驅動下,云游即刻踏上轉型之路。不僅僅是把頁游轉化為手游的簡單搬運,而是徹徹底底轉變運營思路,走出一條新路。結合手機碎片化的特徵,云游將戰略重點瞄準休閑游戲 。

在戰略轉型和適應市場的巨大成本下,云游的股價開始猛跌,一度跌到12.94港幣每股,甚至不及公司發行價時的四分之一。

我們的股市表現可能一度讓市場都看不懂了。因為對我們來說,公司必須及時轉型。雖然我對這些浮動都心里有數,但這段時間從來沒有出來和媒體溝通過,我想自己先把公司內部的一切理順了,一步一步走踏實了,再和大家交待。

在最近的2014年年報中顯示,云游二零一四年下半年來自移動游戲的總收入貢獻由二零一三年上半年的5%增至35%,云游的轉型策略已取得階段性成功。

去年和今年上半年都還在投入佈局的階段,今年下半年和明年應該會開始生根發芽。汪東風說道。

并非游戲人

我自己其實不是一個游戲人汪東風笑談道,我會體驗我們的產品,但我總是跟產品經理說,別把我的意見當意見!

也許正是這份非游戲人的特點,使他看待游戲市場更添一分局外人的冷靜。

2014年,手游市場規模開始超越頁游。龐大利益的驅動下,收割者蜂擁而來。有適者生存的快速進化,也有浮躁山寨的戾氣瀰漫。

對于此時的云游來言,路是尋到了,怎麼走才是剛剛開始。

2015年,云游在全力以赴手游化目標的同時,將戰略重點放在休閑游戲。重度游戲作為老本行,將仍然和一些大型平臺保持合作,採取量身定製的方式進行研發。

游戲的生存時間一般是很短的,游戲市場就是一個hit產品緊接著另一個hit產品,如果沒有源源不斷的好作品出現就完蛋了。休閑游戲的成功模式更容易復製,而重度游戲因為長時間的高投入,風險更大,成功率難以把握。汪東風說道,并且休閑游戲更容易推行全球化策略,我們目前已經和海外的影視動畫公司在洽談,從今年下半年開始,我們的作品將考慮全球化發行。

汪東風也提到了云游的全球化發展策略,一方面,我們在考慮海外的并購項目來更好地拓展平臺;另一方面,對于頁游來說,海外反而目前還沒有進入高峰期,還有巨大的發展空間。我們已經聘請了一些海外人才,推進國際化。

就在六月初,云游官網公佈一則消息:云游募集資金超過3億港元籌備潛在合并及收購機會,拓展高速發展的移動游戲生態系統。

手游一定要走出差異化

打開手機上的App Store,大量畫風、題材極其相似的手游作品琳瑯滿目。面對手游市場嚴重的同質化競爭,汪東風談到,手游一定要走出差異化。

時隔這麼多年,中國在國際市場上山寨的帽子仍然無法完全扔掉,很多游戲公司還停留在看看游戲排行榜,什麼火抄什麼的階段。這樣的發展模式下,受損最大的是公司本身。

在汪東風看來,手游領域還是有很大的藍海領域。手游是百花齊放的,我們會不斷拓展新的類型。之前還沒有爆發出鉅作的領域,現在發現其實還有很大潛力,很多類型都有潛質成為hit之作。

而這次,云游率先關注到了女生手游用戶這片藍海,將美圖作為云游平臺化運營的起點,開始了他的征程。

對于7月22日即將正式公佈的和美圖的合作結晶,面對我們好奇地反覆追問,汪東風仍然保持神秘。

游戲中的女性分類是連Apple Store上都沒有的,是獨一無二的。美圖公司在國內的社交運營早已頗成氣候,擁有巨大的粉絲群,我們看重的就是美圖對于女性用戶的吸引力,游戲是美圖沒嘗試過的,他們也很期待這種變現方式。我們這次練手打造的美圖游戲盒,就將它定位是女性游戲的下載入口。當我們聞到是否和之前手游短暫的生存期有所不同時,他自信地說道;我們的游戲生存期預期至少是五年。

專注腳下,且走且行

在互聯網領域浮沉十多年之后,汪東風對互聯網有了更加深刻的理解。

從1995年到2015年,這20年還是PC互聯網主導的天下,有逾百家互聯網公司在海外上市,并且實打實地創造了利潤, 而不是大家之前一直所說的泡沫。

在他看來,中國商業領域的各行各業都面臨著被互聯網改造的機會,面臨著利益鏈重新劃分的契機。未來的十年,是互聯網O2O的時代,是移動互聯網的時代。所謂互聯網+的模式,也正是用互聯網的效率改變傳統產業的運作模式。如果這樣的模式能夠充分地落實,也必將帶來中國經濟發展下一輪噴發期。

移動互聯網的價值目前已經在國內股市得到了相當的重視和肯定,此前雖然港股對于客觀股反應相對較為冷淡,但隨著滬港通、兩地基金互認等政策助力,兩地的股市必將加深低于對方的影響,港股客觀股有著不克小覷的潛力。

講講來時的路,談談遠方的風景,對于汪東風來說,現在的他,更想扎扎實實地走好腳下的每一步。在臨近不惑之年的年紀,他迷上了騎單車,也許正象徵著他現在的事業態度。

“明天我就要從這里騎行到北戴河,350公里。”他笑著對我們說。

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